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精準(zhǔn)發(fā)力 提升精細(xì)化管理水平
發(fā)布時間：2021-11-23
來源：宣傳辦公室
瀏覽次數(shù)：5206
今年以來，福建船政深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，推動學(xué)習(xí)黨史與中心工作緊密結(jié)合，將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展的新引擎，在精細(xì)化管理中求速度、創(chuàng)效益，以合同管理體系建設(shè)、優(yōu)化物資采購管控體系、安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)計管理、船舶制造生產(chǎn)、“一中心兩平臺”船政子系統(tǒng)建設(shè)等管理項目為課題，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，推動管理水平的穩(wěn)步提升，為福建船政“十四五”高起點開局提供智力支撐。
建設(shè)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制
為推進(jìn)安全精細(xì)化管理，安全環(huán)保部以安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、設(shè)備安全管理、環(huán)境保護(hù)等模塊為基礎(chǔ)，完成了《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)定》、《安全績效評定管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲辦法》等制度的編制，將安全生產(chǎn)考核與目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合。
同時，針對不同工種制定《安全教育培訓(xùn)管理辦法》，分批次對公司所有現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，采取案例短片穿插播放和隨機(jī)問答互動等授課形式，圍繞安全風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制、嚴(yán)厲懲處打擊違法行為和如何落實企業(yè)安全生產(chǎn)主題責(zé)任等方面進(jìn)行講解，進(jìn)一步提高參培人員的知法守法意識，為公司安全生產(chǎn)工作打下良好基礎(chǔ)。
未來，福建船政將持續(xù)加強(qiáng)安全精細(xì)化管理，加速完成公司風(fēng)險區(qū)域劃分和危險源辨識分級匯總，把風(fēng)險分級管控、隱患排查治理等工作與集團(tuán)公司安全生產(chǎn)信息平臺相結(jié)合，將設(shè)備清單、設(shè)備點檢、維保等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)內(nèi)容導(dǎo)入安全信息平臺，切實筑牢安全防線。
完善物資采購管控體系
為切實做好物資采購精細(xì)化管理工作，福建船政持續(xù)推動物資采購管理平臺的使用在公司走深走實，該平臺是信息技術(shù)與公司生產(chǎn)深度融合的產(chǎn)物，旨在建立一套集供應(yīng)商管理、采購管理、開標(biāo)管理、合同管理于一體的系統(tǒng)，為使用者提供方便快捷的物資采購信息化流程，其便利性受到各相關(guān)部門一致好評。
在項目開發(fā)的一年里，公司信息室深入研究相關(guān)管理制度，向業(yè)務(wù)部門開展調(diào)研，了解物資采購工作需求，在項目開發(fā)過程中逐一攻克技術(shù)難關(guān)，將項目功能進(jìn)行模塊化分布，為平臺的順利上線和未來持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
因福建船政物資采購管理平臺使用評價良好，集團(tuán)公司將其升級改造成福船采購管理平臺，由企業(yè)架構(gòu)升級為集團(tuán)化架構(gòu)，從而兼容集團(tuán)及權(quán)屬企業(yè)采購管理使用。同時，為推進(jìn)物資采購管理平臺專業(yè)化、規(guī)范化發(fā)展，信息室多次針對物資采購管理內(nèi)容展開調(diào)研，提出精細(xì)化專業(yè)性要求，對平臺內(nèi)結(jié)構(gòu)化報價、訂單化管理、專家?guī)臁D表圖形顯示、供應(yīng)商評審管理等項目進(jìn)行評估與性能提升，切實提高物資采購項目管理能力。