7月18日上午,福建船政召開2020年上半年經(jīng)濟(jì)運行完成情況分析會,對上半年工作進(jìn)行了梳理盤點。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型專項小組組長及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等30余人參加會議。各專項小組分別匯報了今年上半年去庫存、創(chuàng)新研發(fā)、市場拓展、管理改善、瘦身健體等工作完成情況、存在問題及下半年工作重點;馬尾事業(yè)部、東南事業(yè)部、福寧重工分別匯報了上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,對比目標(biāo)找出了差距和根本原因,并提出下半年工作目標(biāo)及措施,同時分享了經(jīng)營管理過程中好的經(jīng)驗與做法。
黨委書記、董事長、總經(jīng)理黃如堂在總結(jié)講話中指出,各專項小組及事業(yè)部、部門的匯報直面問題、思路清晰,并對下半年達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵舉措提出了具體的方案。他強(qiáng)調(diào),要刀刃向內(nèi),清醒認(rèn)識各方面存在的問題和差距;要提高站位,全力以赴,做到指標(biāo)不調(diào)、任務(wù)不減、力度加大。他就公司下一步的工作提出了五點要求:
一要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),弘揚斗爭精神。要持續(xù)推進(jìn)黨建和中心工作深度融合;大力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍;加大船政文化的宣傳力度,鼓舞士氣、增強(qiáng)向心力和凝聚力。
二要加大去庫存力度,挖掘國內(nèi)市場。強(qiáng)化市場研判和融資機(jī)會尋求,加強(qiáng)資金回籠;聚焦國內(nèi)新船接單和投標(biāo)機(jī)會,擴(kuò)大在手任務(wù)量;加強(qiáng)信息收集和基礎(chǔ)管理,化解項目風(fēng)險;加大技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新力度,有效支撐經(jīng)營拓展。
三要嚴(yán)抓目標(biāo)管理體系,全面完成年度任務(wù)。做好下半年工作的謀劃,為第四季度的沖刺疊加助力;不斷加強(qiáng)項目管理,抓好生產(chǎn)提速上量;持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,提供良好的安全生產(chǎn)保障。
四要推進(jìn)“提質(zhì)增效”,形成新增長點。落實集團(tuán)公司黨委和福建船政黨委的各項決策部署,明確發(fā)展定位;優(yōu)化成本管理機(jī)制體制,以研發(fā)設(shè)計創(chuàng)新和工藝工法改進(jìn)促源頭降本;主動作為擔(dān)當(dāng),加快整合融合步伐,提升發(fā)展質(zhì)量。
五要持續(xù)深化改革,謀求高質(zhì)量發(fā)展。落實管理改善工作措施,促進(jìn)造船效率提升;不斷加強(qiáng)法律風(fēng)險防范,夯實風(fēng)險管理體系;加大基礎(chǔ)管理力度,提高精益管理水平。